Efforts to Improve the Performance of School Administrative Staff by the Head of Administration at MAN Kapuas
Abstract
This study aims to identify the efforts undertaken by the Head of Administrative Affairs at MAN Kapuas to enhance the performance of school administrative staff. The approach used is qualitative research with a descriptive method, relying on data collection techniques such as observation, interviews, and documentation. The findings reveal that the Head of Administrative Affairs plays a significant role in improving the performance of administrative staff through coaching, facilitation, and supervision. Coaching is conducted by providing training and fostering knowledge sharing among administrative staff, while facilities such as official training and regular supervision are also provided. Additionally, periodic supervision and evaluation help ensure that administrative tasks are carried out in accordance with established procedures. However, efforts to improve performance through formal education remain insufficient and require further attention from leadership. Overall, the study concludes that with appropriate strategies, the leadership at MAN Kapuas can effectively promote the enhancement of administrative staff performance through a comprehensive coaching approach.
References
Agusta, Akhmad Riandy, Ahmad Suriansyah, dan Punaji Setyosari. 2021. “Model Blended Learning Gawi Manuntung untuk Mengembangkan Keterampilan Berpikir Tingkat Tinggi.” Journal of Economics Education and Entrepreneurship 2 (2): 63. https://doi.org/10.20527/jee.v2i2.4101.
Ardila, Dela, Amilda, dan Dian Safitri. 2024. “KINERJA TENAGA ADMINISTRASI SEKOLAH DI SMP NEGERI 02 PAYARAMAN.” Journal of Law, Administration, and Social Science 4 (4).
Bashori, Bashori. 2021. “ANALISIS KEBIJAKAN PEMERINTAH MELAUI SURAT KEPUTUSAN BERSAMA (SKB) TIGA MENTERI TENTANG ATRIBUT DI LINGKUNGAN SEKOLAH PEMERINTAH.” PRODU: Prokurasi Edukasi Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 2 (2). https://doi.org/10.15548/p-prokurasi.v2i2.2591.
Bashori, Bashori, dan Sari Putri. 2020. “ANALISIS PERATURAN BUPATI SOLOK TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN SEKOLAH MENENGAH PERTAMA BERBASIS ISLAMI.” PRODU: Prokurasi Edukasi Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 1 (2). https://doi.org/10.15548/p-prokurasi.v1i2.3327.
Crawford, Megan, Lesley Kydd, dan Colin Riches. 2005. Leadership and Team in Educational Management. Jakarta: Grasindo.
Hani T, Handoko. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPEE Yogyakarta.
Hasan, Moch. Sya’roni. 2016. “Manajemen Pengembangan Tenaga Pendidik di SMA Primaganda Bulurejo Diwek Jombang.” Ittihad 4 (2).
Hasanah, Rofiatul, Muhammad Hifdil Islam, dan Poppy Rachman. 2024. “Peran Kepala Tatausaha Sebagai Administrator Dalam Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Layanan Administrasi di Madrasah Tsanawiyah Sunan Kalijaga Tiris.” Jurnal Kewarganegaraan 8 (1). https://doi.org/10.31316/jk.v8i1.6032.
Hermawan, Ade, dan Abd. Rohman. 2021. “ANALISIS IMPLEMENTASI ADMINISTRASI SEKOLAH.” REFORMASI 11 (2): 250–58. https://doi.org/10.33366/rfr.v11i2.2479.
Indrayani, Henni. 2012. “PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENINGKATAN EFEKTIVITAS, EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN.” Jurnal EL-RIYASAH 3 (1): 48. https://doi.org/10.24014/jel.v3i1.664.
Mulyono. 2008. Manajemen Administrasi & Organisasi Pendidikan. Jakarta: Ar- Ruzz Media.
Muspawi, Mohammad, dan Hafizahtul Robi’ah. 2020. “Realisasi Kinerja Tenaga Administrasi Sekolah dalam Peningkatan Pelayanan.” Jurnal Manajemen dan Supervisi Pendidikan 4 (3): 232–39. https://doi.org/10.17977/um025v4i32020p232.
Mustari, Muhammad. 2014. Manajemen Pendidikan. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Normianti, Henny, Aslamiah Aslamiah, dan Suhaimi. 2019. “RELATIONSHIP OF TRANSFORMATIONAL LEADERS OF PRINCIPAL, TEACHER MOTIVATION, TEACHER ORGANIZATION COMMITMENTS WITH PERFORMANCE OF PRIMARY SCHOOL TEACHERS IN LABUAN AMAS SELATAN, INDONESIA.” European Journal of Education Studies 5 (1): 123–41. http://dx.doi.org/10.46827/ejes.v0i0.2308.
Nuraini, Afriza, dan Tuti Andriani. 2021. “Pembinaan Kompetensi Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Tenaga Administrasi Sekolah.” JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL 4 (1). https://doi.org/10.38035/jmpis.v4i1.
Nurussalami. 2020. “Kompetensi Kepala Tata Usaha Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Pendidikan.” Jurnal Intelektualita 8 (2). http://dx.doi.org/10.22373/ji.v9i02.9942.
Pandi, Abdul. 2022. “Peran Tenaga Administrasi Dalam Meningkatkan Mutu Layanan Administrasi di MTs Hidayatul Muhsinin.” MUDIR: Jurnal Manajemen Pendidikan 4 (1). https://doi.org/10.55352/mudir.v4i1.137.
Purnamiati, Ni Nyoman. 2022. “Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) Terhadap Kinerja Melalui Kompetensi Pegawai Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Jembrana.” Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia 7 (8). https://jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax-literate/article/view/9012/5118.
Rijali, Ahmad. 2019. “Analisis Data Kualitatif.” Alhadharah: Jurnal Ilmu Dakwah 17 (33): 81. https://doi.org/10.18592/alhadharah.v17i33.2374.
Rufqotuzzakhiroh. 2013. “Pengaruh Kinerja Tenaga Administrasi Sekolah Terhadap Kualitas Layanan Administrasi Non Akademik.” Didaktika: Jurnal Kependidikan 19 (12). https://journal.umg.ac.id/index.php/didaktika/article/view/44/32.
Safitri, Dyah. 2020. “TANTANGAN PENERAPAN REKOD DAN ARSIP ELEKTRONIK BAGI ORGANISASI.” Jurnal Administrasi Bisnis Terapan 3 (1). https://doi.org/10.7454/jabt.v3i1.1004.
Salim, Ahmad, dan Endi Rochaendi. 2020. “PEMBERDAYAAN TENAGA ADMINISTRASI SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA PELAKSANAAN TUPOKSI.” Transformasi : Jurnal Kepemimpinan & Pendidikan Islam 4 (1): 41–58. https://doi.org/10.47945/transformasi.v4i1.343.
Songko, Lujeng Tri. 2017. “Upaya Sekolah Dalam Meningkatkan Kompetensi Tenaga Administrasi Sekolah (TAS) di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 2 Depok.” Jurnal Hanata Widya 6 (2). chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://journal.student.uny.ac.id/fipmp/article/viewFile/7217/6868.
Suriansyah, Ahmad. 2014. “HUBUNGAN BUDAYA SEKOLAH, KOMUNIKASI, DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI.” Cakrawala Pendidikan 33 (3): 358–67.
Trisnawati Lubis dan Muhammad Irwan Padli Nasution. 2023. “Peran Teknologi Informasi Dan Komunikasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Sistem Pendukung Organisasi.” CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis 4 (1): 83–89. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v4i1.2246.
Ushansyah. 2017. “Pentingnya Administrasi Sekolah Untuk Kemajuan Pendidikan.” Ittihad 15 (27). https://doi.org/10.18592/ittihad.v15i27.1595.
Vadhillah, Syukra, dan Bashori. 2020. “TINGKAT PENGETAHUAN MAHASISWA TENTANG ESENSI JURUSAN MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM UIN IMAM BONJOL PADANG.” Dalam . Vol. 1. 1. Padang. https://ejournal.unis.ac.id/index.php/PROSIDING/article/view/982.
Wattles, Wallace D. 2007. The Science of Getting Rich (menjadi kaya dengan berpikir positif). Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Zulkarnain, Wildan. 2015. Manajemen Perkantoran Profesional. Malang: Gunung Samudera.
Copyright (c) 2025 Saipul Rahman, Achmad Riduansyah, Husmiatul Hidayah, Ahmad Suriansyah, Aslamiah Aslamiah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan karya ilmiahnya di Likhitaprajna setuju dengan ketentuan berikut: manuskrip yang diajukan dan dipublikasikan tetap menjadi hak publikasi penulis dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

